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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
北京高级软件需求分析师培训班热招中
人气： 1007
课程评分:
开课时间：2010-06-17 09:00 已结束
课程时长：32小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：郭老师
课程分类：项目管理
关键字：高级软件,需求分析师 流程观察、原型试验(5)与用户沟通的技巧、与客户沟通的技巧(6)需求获取要点总结3、需求风险(1)软件风险管理基础
清华大学人力资源创新实战高级研修班
人气： 975
课程评分:
开课时间：2010-06-18 00:00 已结束
课程时长：360小时
课程价格：￥19800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,MBA/总裁班
关键字：每两月学习三天,报名后可享受终生免费学习 度的制定与落实 时间管理绩效考核及其操作流程平衡计分卡、360度考核的应用绩效考核推进实施 ?目标管理和KPI(关键绩
7C企业文化突破公开课
人气： 970
课程评分:
开课时间：2010-06-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：周健
课程分类：战略管理,企业文化
关键字：7C,企业文化,企业文化培训 分享：是什么让创维能从容应对危机？ 。。。。。。第三部分 C6：企业文化诊断―发现问题，拾遗补缺：3岁看80，言行定成败
京《快速编制现金流量表》6月18日公开课程
人气： 2139
课程评分:
开课时间：2010-06-18 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥1500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张家伦
课程分类：财务管理
关键字：现金流量表,编制原则,编制方法,现金,会计政策 北京《快速编制现金流量表》6月18日公开课程 关键字：现金流量表，编制原则，编制方法，现金，会计政策以权责发生制为基础的…
7C企业文化突破公开课.6月18-19.广州
人气： 1020
课程评分:
开课时间：2010-06-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：周建
课程分类：战略管理,企业文化
关键字：7C企业文化突破公开课 7C企业文化突破公开课.6月18-19.广州 ◆ 2007年11月，中国移动全国30家省市分公司企业文化负责人参加7C企…
精益生产务实系列课程之高级生产工程师研修培训
人气： 827
课程评分:
开课时间：2010-06-18 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何老师等
课程分类：质量管理,精益生产
关键字：精益生产,生产管理,质量管理,精益生产管理 高级生产工程师研修培训 【时间地点】深圳开课时间：2010年6月18-20日 7月9-11日三天一)识别问题 精益生产
产品需求管理
人气： 779
课程评分:
开课时间：2010-06-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：Don
课程分类：生产管理
关键字：产品需求管理,差异化的产品创新 )案例分享：某系统设备高层客户需求访谈问题和访谈结果案例分享6.需求收集基本技能1)需求收集调查问卷设计2)需求访谈问题
SQE供应商质量管理研修班
人气： 912
课程评分:
开课时间：2010-06-18 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何小勇
课程分类：质量管理
关键字：SQE供应商质量管理 理研修班 深圳开课时间：2010年5月28日-30日 6月18日-20日 7月16日-18日 二天北京开课时间：
7C企业文化突破公开课.6月18-19.广州
人气： 1065
课程评分:
开课时间：2010-06-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：周建
课程分类：战略管理,企业文化
关键字：7C企业文化突破公开课 7C企业文化突破公开课.6月18-19.广州 【2010年课程时间地点安排】 (第19届)2010年3月26-27…
产品需求管理
人气： 704
课程评分:
开课时间：2010-06-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Don
课程分类：生产管理
关键字：产品需求管理差异化的产品创新 )案例分享：某系统设备高层客户需求访谈问题和访谈结果案例分享6.需求收集基本技能1)需求收集调查问卷设计2)需求访谈问题
产品需求管理
人气： 749
课程评分:
开课时间：2010-06-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Don
课程分类：战略管理
关键字：产品需求管理,差异化的产品创新 )案例分享：某系统设备高层客户需求访谈问题和访谈结果案例分享6.需求收集基本技能1)需求收集调查问卷设计2)需求访谈问题
“9D模式”方案生成班(6月广州)
人气： 912
课程评分:
开课时间：2010-06-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥9800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：胡八一
课程分类：拓展/其它
关键字：股权激励,9D模式,方案生成班 股权激励“9D模式”方案生成班(6月广州) 第一节股权激励概述1.0股份、股权、股票2.0股权激励的本质 2.1…
产品需求管理
人气： 950
课程评分:
开课时间：2010-06-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Don
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：产品需求管理,差异化的产品创新 )案例分享：某系统设备高层客户需求访谈问题和访谈结果案例分享6.需求收集基本技能1)需求收集调查问卷设计2)需求访谈问题
2010年6月上海工业自动化集成与PLC网络通讯
人气： 1658
课程评分:
开课时间：2010-06-18 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥2680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：生产管理
关键字：自动化集成,网络通讯 2010年6月上海工业自动化集成与PLC网络通讯 预备知识：计算机基础知识、电工基础知识，熟悉并应用PLC、变频器等设备…
6月18日压力与情绪化管理准时开班
人气： 1289
课程评分:
开课时间：2010-06-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1180元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：周老师
课程分类：职业素养
关键字：压力,情绪化,压力与情绪管理 6月18日压力与情绪化管理准时开班 课程目标：通过学习提高学员对自我及他人情感、压力和情绪的觉察能力与洞察力；能够妥善处…
28个模型、6个步骤，破解组织沟通难题――《有效…
人气： 1151
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2300元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：汤海
课程分类：人力资源
关键字：沟通,有效沟通 28个模型、6个步骤，破解组织沟通难题――《有效沟通》课程 第一篇沟通障碍普遍存在及课程的目标和价值a)沟通障碍在个人和…
精益生产管理特训班
人气： 1564
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：安珉
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：生产管理培训,精益生产管理 防错模式 计数和信息防错模式快速换模看板管理U型布局IE工程6西格玛质量控制多能工课程日期：2010年6月19-20日(
从技术走向管理实战训练营(报一送一)
人气： 1524
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰老师
课程分类：领导力
关键字：转型,技术,从技术走向管理,管理 低头拉车，又要抬头看路”，路在何方？-研发管理的业界最佳模式6.讨论：技术走向管理的烦恼二、角色转换及必备的五个好习惯1
TTT企业培训师培训
人气： 1308
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐平
课程分类：人力资源
关键字：TTT,培训师培训,学习型团队 脑白金:复杂的问题简单化5、从”鲜花插在牛粪上”看刺激构建6、培训过程仓库分析三、讲师职业化训练(150分钟，其中12
新任经理全面管理技能提升训练
人气： 744
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：新任经理管理技能,管理技能提升 沟通应具备什么样的心态？ b、平行沟通应掌握哪些原则？6.对下沟通 a、对下沟通应具备什么样的心态？
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